三一重卡的董事長(zhǎng)梁林河在產(chǎn)品上市之前就提出了三一既是“天使”又是“魔鬼”的觀點(diǎn),他認(rèn)為三一對(duì)于卡車(chē)司機(jī)而言是“天使”,對(duì)于傳統(tǒng)廠(chǎng)家而言是“魔鬼”。從目前的情況來(lái)看這段話(huà)還真沒(méi)錯(cuò)。
近期在參加廠(chǎng)家活動(dòng)是,廠(chǎng)家人員和經(jīng)銷(xiāo)商都在熱議三一重卡低價(jià)網(wǎng)銷(xiāo)的模式。他們的觀點(diǎn)也從三一重卡誕生初期的看笑話(huà),演變成了對(duì)于未來(lái)的驚慌。
沒(méi)有中間商賺差價(jià) 三一模式?jīng)_擊著傳統(tǒng)卡車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商

不過(guò)隨著三一模式的成功,經(jīng)銷(xiāo)商們開(kāi)始思考行業(yè)未來(lái)的變化,他們作為銷(xiāo)售中的一環(huán)會(huì)不會(huì)真的被革命掉?他們又該如何新形勢(shì)下存活和發(fā)展。
三一線(xiàn)下體驗(yàn)店已經(jīng)遍布全國(guó)

不同于傳統(tǒng)的4S店,三一的線(xiàn)下體驗(yàn)店設(shè)立成本無(wú)疑更低,相關(guān)的權(quán)利也更小,4S店、二網(wǎng)、物流公司、物流車(chē)隊(duì)都有加入成立三一線(xiàn)下體驗(yàn)店的。
年銷(xiāo)12000臺(tái) 新老品牌都在學(xué)習(xí)三一模式

一個(gè)重卡品牌,第一年能夠銷(xiāo)售12000臺(tái)牽引車(chē)是個(gè)什么概念?根據(jù)2018年的重卡銷(xiāo)量數(shù)據(jù),排名第十的徐工重卡是1.73萬(wàn),上榜的前十企業(yè)都是經(jīng)過(guò)多年耕耘后才能取得表上的數(shù)據(jù),三一重卡第一年就達(dá)到這一高度,的確值得行業(yè)重視。
所以近期在和其他商用車(chē)廠(chǎng)家人士聊天時(shí),三一一直都是大家探討的重點(diǎn)。不少品牌都在學(xué)習(xí)三一的營(yíng)銷(xiāo)模式,并探討如何應(yīng)用到自己的營(yíng)銷(xiāo)中去。
長(zhǎng)征鳳凰C5,低價(jià)網(wǎng)銷(xiāo)模式的新玩家

三一重卡為什么會(huì)成功? 模式正確、快速迭代、溝通順暢

三一重卡成功的第二個(gè)因素是快速迭代,任何完美的產(chǎn)品都是對(duì)各種小問(wèn)題一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)而來(lái)的。三一重卡推出之后并不是沒(méi)有毛病,但是廠(chǎng)家對(duì)于這些問(wèn)題的處理非常及時(shí),且不避諱這些問(wèn)題,期間還專(zhuān)門(mén)舉行過(guò)發(fā)布會(huì)報(bào)告問(wèn)題的處理情況。
發(fā)布至今,三一的配件和設(shè)計(jì)已經(jīng)進(jìn)行了多次的更改,對(duì)于前期購(gòu)車(chē)的用戶(hù),也給出了相應(yīng)的問(wèn)題解決方案。
三一重卡成功的第三個(gè)因素的溝通順暢接地氣。國(guó)內(nèi)的商用車(chē)廠(chǎng)家,還有另一個(gè)會(huì)天天和卡車(chē)司機(jī)交流的董事長(zhǎng)嗎?答案是沒(méi)有。很多卡友信任三一認(rèn)可三一,梁林河的論壇發(fā)言功不可沒(méi)。
在三一上市初期,梁林河基本保持著每日一貼的頻率,并積極和卡車(chē)司機(jī)進(jìn)行互動(dòng),闡述自己的造車(chē)?yán)砟?,并?tīng)取卡車(chē)司機(jī)的意見(jiàn)。在產(chǎn)品售出后,車(chē)主反饋的途徑同樣順暢,并且反饋后三一都會(huì)進(jìn)行處理,踢皮球和拖延的情況基本沒(méi)有。
三一重卡上市至今已經(jīng)過(guò)去了一年半,三一取得的成功有目共睹。三一模式正在被越來(lái)越多的廠(chǎng)家效仿,卡車(chē)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售未來(lái)會(huì)更加劇烈的沖擊商用車(chē)行業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,快速迭代應(yīng)該是所有廠(chǎng)家都必不可少的技能,行業(yè)內(nèi)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的新東西,這些東西可能會(huì)在突然間爆發(fā)出你無(wú)法想象的能量。